A PartyPoker, az új tulajdonos GVC irányítása alatt, az egyik legdinamikusabban fejlődő online pókerteremmé vált, a futottak még kategóriából az éllovasok közé emelkedtek. A terem azonban nem állna meg itt, a vezetőség számos alkalommal hangsúlyozta, hogy a piacvezető pozíció megszerzése a hosszútávú céljuk.
A PartyPoker első embere, Tom Waters, a terem jelenéről és jövőjéről nyilatkozott a napokban a Pokerfuse online magazinnak. A beszélgetésből többek közt kiderült, hogyan kezelik a marketing büdzsét és mire számíthattok a szoftver terén.
A tavalyi Powerfesthez mérten a most szeptemberben indult bajnokság teljes nyereményalapja több mint háromszor nagyobb. Mi tette lehetővé ezt az elsőre merésznek tűnő növekedést?
Egyre több napi szintű játékosunk van, és ez egyre nagyobb bajnokságot tesz lehetővé. Összességében a korábbi Powerfest sem volt overlayes, szép profitot hozott, akkor 27 millió dollár gyűlt össze. Biztosak vagyunk abban, hogy a 35 milliót is sikerül majd megugrani.
A Powerfest egyértelműen hold'em centrikus. Elképzelhető, hogy később jobban nyittok majd a nem hold'emes játékok felé?
Igen. Egy low- és midstakes bajnokság is megrendezésre kerül az év későbbi részében, és ez több tekintetben más lesz, mint a Powerfest. A Monster Series és a Powerfest közötti jelentős különbség, hogy a Monster Series számos nem hold'em formátumot tartalmaz, a buy-inek pedig az alacsony és a közepes tétekre korlátozódnak.
A PartyPoker jelenlegi jutalmazási rendszere éles ellentétet mutat az iparág más vezető szereplőinek filozófiájával. Az ő véleményük, hogy a játékmennyiségen alapuló jutalmazás rossz a póker ökológiájának. Ti miért ezt az utat járjátok mégis?
Nem szerettük volna, ha a mi jutalmazásunk is csábító, de valójában üres ígéreteken alapul. Egy átlátható, egyszerű, valódi jutalmat jelentő rendszert álmodtunk meg, amely heti rendszerességgel díjazza a játékosokat. Úgy gondoljuk, a legigazságosabb, amikor a hűséges, nagy mennyiséget játszó pókeresek kapják a legtöbbet.
Ez persze nem azt jelenti, hogy a rekreációs játékosoknak nem igyekszünk kedvezni, ők is nagyon fontosan nekünk. De őket más módon kell jutalmazni. Például ingyenes versenyjegyeket kapnak tőlünk. A megfelelő ökológia fenntartásához szerintünk a legfontosabb dolog, hogy kizárjuk a teremből azokat a tiltott szoftvereket, amelyek edge-et adnak a többi játékossal szemben. Ezek ellen nagyon komolyan fellépünk.
Amióta Mike Sexton került a PartyPoker elnöki székébe, küldetésének tekinti, hogy a marketing büdzsé egy jelentős része a pókeresekhez kerüljön vissza...
Igen. Ahelyett, hogy dollármilliókat költenénk a brand marketingen keresztüli, de a játékosok számára valós hasznot nem jelentő építésére, úgy próbáljuk a marketinggel kapcsolatos céljainkat elérni, hogy abból a játékosok profitálhassanak. Például az online és élő versenyeink díjazásának növelésével, attól sem megriadva, hogy esetleg néhány versenyünk overlayes lesz. Emellett más a játékosoknak valós értéket jelentő promócókat indítunk.
Egyre közeledni látszik a szegregált európai piacok összevonása, és egy legalizált közös piac elindítása. Mennyire készültök erre? Számíthatunk arra, hogy visszatértek ezekre a piacokra?
Spanyolországban és Olaszországban valóban nem, de Franciaországban most is jelen vagyunk. Figyeljük a változásokat, és meg fogjuk vizsgálni, hogy az esetlegesen kialakuló piac összhangba hozható-e a .COM működésünkkel, nem is a likviditás, hanem metodika szempontjából.
A PartyPoker nemrégiben bejelentette, hogy első alkalommal együttműködést kötött a WSOP-val, és a garantált $1.000.000-os WSOP Brazil Main Eventre szatellit lesz elérhető a teremben. Ez egyszeri vagy tartós együttműködés?
Ez a megállapodás csak erre az eseményre szól, de szeretnénk más események kapcsán is együttműködni a WSOP-val a jövőben.
Amikor Patrick Leonard csatlakozott a PartyPokerhez tavaly, azt jósolta, hogy a terem egy éven belül piacvezető lesz. Van-e nagyobb szabású célkitűzésetek a következő egy évre?
Nem szeretném feltárni minden titkunkat, de azt bátran kijelenthetem, hogy a következő egy évben hatalmas fejlődést fogtok tapasztalni a szoftver terén, tovább javítunk az ökológián és az élőversenyeink is nagyobbak és jobbak lesznek. Nagyon ambíciózusak vagyunk, és arra számítunk, hogy a következő egy évben tovább növeljük részesedésünket a globális pókerpiacon.
A PartyPoker első embere, Tom Waters, a terem jelenéről és jövőjéről nyilatkozott a napokban a Pokerfuse online magazinnak. A beszélgetésből többek közt kiderült, hogyan kezelik a marketing büdzsét és mire számíthattok a szoftver terén.
Tom Waters
A tavalyi Powerfesthez mérten a most szeptemberben indult bajnokság teljes nyereményalapja több mint háromszor nagyobb. Mi tette lehetővé ezt az elsőre merésznek tűnő növekedést?
Egyre több napi szintű játékosunk van, és ez egyre nagyobb bajnokságot tesz lehetővé. Összességében a korábbi Powerfest sem volt overlayes, szép profitot hozott, akkor 27 millió dollár gyűlt össze. Biztosak vagyunk abban, hogy a 35 milliót is sikerül majd megugrani.
A Powerfest egyértelműen hold'em centrikus. Elképzelhető, hogy később jobban nyittok majd a nem hold'emes játékok felé?
Igen. Egy low- és midstakes bajnokság is megrendezésre kerül az év későbbi részében, és ez több tekintetben más lesz, mint a Powerfest. A Monster Series és a Powerfest közötti jelentős különbség, hogy a Monster Series számos nem hold'em formátumot tartalmaz, a buy-inek pedig az alacsony és a közepes tétekre korlátozódnak.
A PartyPoker jelenlegi jutalmazási rendszere éles ellentétet mutat az iparág más vezető szereplőinek filozófiájával. Az ő véleményük, hogy a játékmennyiségen alapuló jutalmazás rossz a póker ökológiájának. Ti miért ezt az utat járjátok mégis?
Nem szerettük volna, ha a mi jutalmazásunk is csábító, de valójában üres ígéreteken alapul. Egy átlátható, egyszerű, valódi jutalmat jelentő rendszert álmodtunk meg, amely heti rendszerességgel díjazza a játékosokat. Úgy gondoljuk, a legigazságosabb, amikor a hűséges, nagy mennyiséget játszó pókeresek kapják a legtöbbet.
Ez persze nem azt jelenti, hogy a rekreációs játékosoknak nem igyekszünk kedvezni, ők is nagyon fontosan nekünk. De őket más módon kell jutalmazni. Például ingyenes versenyjegyeket kapnak tőlünk. A megfelelő ökológia fenntartásához szerintünk a legfontosabb dolog, hogy kizárjuk a teremből azokat a tiltott szoftvereket, amelyek edge-et adnak a többi játékossal szemben. Ezek ellen nagyon komolyan fellépünk.
Amióta Mike Sexton került a PartyPoker elnöki székébe, küldetésének tekinti, hogy a marketing büdzsé egy jelentős része a pókeresekhez kerüljön vissza...
Igen. Ahelyett, hogy dollármilliókat költenénk a brand marketingen keresztüli, de a játékosok számára valós hasznot nem jelentő építésére, úgy próbáljuk a marketinggel kapcsolatos céljainkat elérni, hogy abból a játékosok profitálhassanak. Például az online és élő versenyeink díjazásának növelésével, attól sem megriadva, hogy esetleg néhány versenyünk overlayes lesz. Emellett más a játékosoknak valós értéket jelentő promócókat indítunk.
Egyre közeledni látszik a szegregált európai piacok összevonása, és egy legalizált közös piac elindítása. Mennyire készültök erre? Számíthatunk arra, hogy visszatértek ezekre a piacokra?
Spanyolországban és Olaszországban valóban nem, de Franciaországban most is jelen vagyunk. Figyeljük a változásokat, és meg fogjuk vizsgálni, hogy az esetlegesen kialakuló piac összhangba hozható-e a .COM működésünkkel, nem is a likviditás, hanem metodika szempontjából.
A PartyPoker nemrégiben bejelentette, hogy első alkalommal együttműködést kötött a WSOP-val, és a garantált $1.000.000-os WSOP Brazil Main Eventre szatellit lesz elérhető a teremben. Ez egyszeri vagy tartós együttműködés?
Ez a megállapodás csak erre az eseményre szól, de szeretnénk más események kapcsán is együttműködni a WSOP-val a jövőben.
Amikor Patrick Leonard csatlakozott a PartyPokerhez tavaly, azt jósolta, hogy a terem egy éven belül piacvezető lesz. Van-e nagyobb szabású célkitűzésetek a következő egy évre?
Nem szeretném feltárni minden titkunkat, de azt bátran kijelenthetem, hogy a következő egy évben hatalmas fejlődést fogtok tapasztalni a szoftver terén, tovább javítunk az ökológián és az élőversenyeink is nagyobbak és jobbak lesznek. Nagyon ambíciózusak vagyunk, és arra számítunk, hogy a következő egy évben tovább növeljük részesedésünket a globális pókerpiacon.
